年底财产保全工作总结

时光荏苒，转眼间又到了岁末年初，回顾过去一年的财产保全工作，我们取得了一定的成绩，同时也面临着新的挑战。为总结经验、吸取教训，更好地开展下一阶段的工作，现将本年度财产保全工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）加强制度建设，完善内部控制机制

1. 修订完善了《财产管理制度》、《固定资产管理办法》等一系列规章制度，进一步明确了财产保全工作的责任主体、工作流程和奖惩措施，为财产保全工作的顺利开展提供了制度保障。

2. 加强了对重点领域、关键环节的风险防控，建立健全了财产清查、资产评估、损失追偿等方面的管理机制，有效防范和化解了财产保全风险。

（二）强化日常管理，提高财产使用效率

1. 严格执行财产购置、领用、保管、调拨、报废等环节的审批制度，杜绝了财产的流失和浪费。

2. 加强对低值易耗品的管理，推行领用登记制度，定期进行库存盘点，提高了物资的使用效率。

3. 加强对固定资产的维护保养，建立健全了设备维修保养档案，延长了设备的使用寿命。

（三）重视安全防范，确保财产安全完整

1. 加强对仓库、档案室等重点部位的安全管理，完善了防火、防盗、防潮等安全设施，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。

2. 加强对员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和防范能力，有效避免了财产损失事故的发生。

（四）加强信息化建设，提高工作效率

1. 推进财产管理信息化建设，建立了财产管理数据库，实现了财产信息的电子化管理，提高了工作效率。

2. 利用信息化手段加强对财产的监控，及时掌握财产的动态信息，为决策提供依据。

二、取得的成绩

（一）财产安全得到有效保障

本年度，我们始终把财产安全放在首位，通过加强制度建设、强化日常管理、重视安全防范等措施，有效地保障了财产的安全完整，未发生重大财产损失事故。

（二）财产使用效率显著提高

通过加强财产管理，优化资源配置，提高了财产的使用效率，有效地节约了成本，为公司的发展提供了有力支撑。

（三）财产管理水平不断提升

通过不断完善管理制度，加强队伍建设，提高了财产管理的规范化、制度化、科学化水平，为财产保全工作提供了有力保障。

三、存在的问题和不足

（一）财产管理制度有待进一步完善

现行的财产管理制度部分条款已不能适应新形势下的要求，需要进一步修订完善。

（二）财产管理信息化程度有待提高

目前，公司的财产管理信息化建设还处于起步阶段，信息化程度不高，部分环节还需手工操作，影响了工作效率。

（三）财产管理队伍专业素质有待加强

部分财产管理人员的业务素质和专业技能还有待提高，不能完全满足工作需要。

四、下步工作计划

（一）进一步完善财产管理制度

1. 结合实际情况，对现行财产管理制度进行全面梳理，修订完善相关条款，使其更加符合实际、更加科学合理。

2. 制定出台新的财产管理办法，进一步规范财产的购置、领用、保管、调拨、报废等环节的管理，堵塞管理漏洞。

（二）加快推进财产管理信息化建设

1. 加大资金投入，引进先进的财产管理软件，实现财产信息的全生命周期管理。

2. 加强对财产管理人员的信息化培训，提高其信息化应用能力。

（三）加强财产管理队伍建设

1. 加强对财产管理人员的业务培训，提高其政策水平、业务能力和风险防范意识。

2. 建立健全财产管理人才培养机制，培养一批高素质的财产管理专业人才。

总之，过去一年，我们在财产保全工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在新的一年里，我们将继续努力，不断改进工作，为公司的发展保驾护航。