履约保证金是一种常见的商业交易中保障双方权益的方式。对于履约保证金的管理，需要细致谨慎，以确保交易双方都能受到保护并避免潜在的纠纷。

下面是一些建议，帮助您编写履约保证金管理表：

1. 详细描述双方权益

首先，你需要有一个明确而详尽的说明，包括供应商和客户的权益、责任和义务。确保每个参与者都清楚了解他们在交易中的位置和权益。

2. 确定保证金金额

根据交易的大小和风险等级，确定合适的保证金金额。这需要平衡供应商的风险防范和客户承受的费用。在确定保证金金额时，可以借鉴同行业其他公司的案例，但要根据实际情况进行调整。

3. 明确保证金支付要求

履约保证金支付通常是分期付款的方式，而不是一次性支付。在管理表中，明确规定付款的时间表、金额和具体执行的步骤，以确保支付流程顺利进行。

4. 制定保证金退还政策

在管理表中，明确规定退还保证金的条件和时间表。可以根据交易合同的履行情况或其他相关要求来进行判断。保证金退还政策应该具有公正性和透明度，避免引起任何争议。

5. 设计交易违约处理办法

在履约保证金管理表中，应该制定明确的交易违约处理办法。这包括供应商和客户违约的界定、处罚措施和申诉程序等。通过明确的违约处理办法可以保护交易双方的权益，并避免潜在的风险。

6. 审查和更新管理表

履约保证金管理是一个持续的过程，需要不断审查和更新管理表。随着业务的发展和外部环境的变化，可能会出现新的需求和挑战。定期审查并对管理表进行调整，以确保其与实际情况相符。

总结：

履约保证金管理表是一项重要的管理工具，它可以帮助供应商和客户有效管理风险、保护权益。通过详细描述双方权益、确定合适的保证金金额、明确支付要求和退还政策，制定交易违约处理办法以及定期审查和更新管理表，可以提供一个可靠的框架，促进商业交易的顺利进行。