**履约担保群：构建工程建设新生态**

在工程建设领域，履约担保已成为保证工程质量和项目如期完成的重要手段。为进一步提高履约担保质量、防范履约风险，构建履约担保体系，近年来，各地积极探索履约担保群。本文对履约担保群的内涵、特征、优势、面临的问题及对策进行阐述，旨在为进一步完善履约担保群建设提供参考。

一、履约担保群的内涵

履约担保群是指在一个特定区域或行业，由多个单体履约担保机构联合组建，按照统一的风险管理、业务管理、信息共享和风险分担原则，共同对建设工程项目履约情况提供担保责任的业务协同体。

二、履约担保群的特征

1. 区域性或行业性：履约担保群一般在特定区域或行业内组建，具有鲜明的区域或行业特点。 2. 协同性：履约担保群成员间通过协议的形式，建立风险共担、业务协同、信息共享等合作机制，共同为工程建设项目提供履约担保服务。 3. 独立性：履约担保群成员机构之间保持相对独立性，拥有各自的法人资格和经营管理体系，独立承担法律责任。 4. 公益性：履约担保群的组建和运行主要基于服务工程建设、维护社会公共利益的考虑，具有非营利性。

三、履约担保群的优势

1. 风险分摊：履约担保群通过风险共同体机制，分散了单体履约担保机构的风险，增强了整个群体的风险抵御能力。 2. 协作增效：履约担保群通过协作机制，优化了资源配置，提升了业务效率，降低了履约担保成本。 3. 信息共享：履约担保群建立信息共享平台，促进了不同担保机构之间的信息交流和业务协作，提升了履约担保工作的透明度和效率。 4. 市场稳定：履约担保群通过规范市场秩序，防止恶性竞争，促进了履约担保市场的稳定发展。

四、履约担保群面临的问题

1. 利益分配：履约担保群成员机构间利益分配机制不完善，容易引发矛盾和纠纷。 2. 职责厘清：履约担保群各成员机构间的职责分工不明确，导致责任落实不到位。 3. 退出机制：履约担保群缺乏完善的成员退出机制，不利于群体的健康发展。 4. 监管缺失：履约担保群的监管机制尚不健全，存在监管盲区。

五、完善履约担保群建设的对策

1. 健全协作机制：建立完善的履约担保群协作机制，明确成员机构的权利和义务，建立高效的风险分担、信息共享和业务协作机制。 2. 完善利益分配：制定合理的利益分配机制，明确各成员机构的收入分配方案，切实保障各方的合法权益。 3. 建立退出机制：建立完善的履约担保群成员退出机制，明确退出程序、退出条件和退出后相关责任的承担。 4. 加强监管：完善履约担保群的监管机制，加强对履约担保群的日常监管和业务指导，防范群内违规操作和风险隐患。

**结论**

履约担保群是工程建设领域的一项创新举措，具有风险分摊、协作增效、信息共享和市场稳定的优势。通过完善履约担保群建设，可以进一步提高履约担保质量，保障工程建设项目的顺利实施。各地应积极探索，总结经验，创新发展，不断完善履约担保群建设，为工程建设营造一个良好的市场环境，保障工程建设的安全、优质和高效。