设备保全工作推进方案范文

为全面提升设备管理水平，保障生产系统安全稳定运行，持续提高设备运行效率和使用寿命，结合公司实际情况，特制定本设备保全工作推进方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障生产安全为首要目标，以提高设备可靠性、稳定性、经济性为核心，以全员参与为基础，以现代化管理技术为手段，建立健全设备保全体系，全面提升设备管理水平，为公司持续、健康、快速发展提供有力保障。

二、工作目标

通过设备保全工作的开展，实现以下目标：

1. 降低设备故障率，提高设备运转率。

2. 延长设备使用寿命，减少设备维修成本。

3. 提升设备管理精细化、信息化水平。

4. 提高全员设备管理意识和技能。

三、主要任务

1. 建立健全设备管理制度:

(1) 制定和完善设备管理制度、操作规程、保养规程、检修规程等，明确设备管理各环节的责任主体、工作标准和流程，确保设备管理工作有章可循、有据可依。

(2) 建立设备档案，详细记录设备的基本信息、运行记录、维修记录、保养记录等，为设备管理提供数据支撑。

2. 推进设备精益化管理:

(1) 推行全员参与的设备日常点检制度，对设备进行日常巡视、检查和保养，及时发现和处理设备隐患，减少设备故障发生。

(2) 实施计划性维修保养，根据设备运行状况和维护保养计划，对设备进行定期保养、检修和更换，确保设备处于良好的技术状态。

(3) 加强设备润滑管理，制定科学合理的润滑方案，使用优质润滑材料，确保设备润滑到位，降低设备磨损。

3. 加强设备技术改造:

(1) 对老旧设备进行技术改造，提高设备的自动化、智能化水平，提升设备运行效率和安全性能。

(2) 引进先进的设备管理技术和理念，例如 condition-based maintenance（状态监测维护）等，实现设备管理的科学化、智能化。

4. 提高人员技能水平:

(1) 加强设备操作人员、维修人员的培训，提升其设备操作技能、维护保养技能和故障诊断能力。

(2) 建立设备管理人才培养机制，鼓励员工学习先进的设备管理知识和技术，为企业培养高素质的设备管理人才。

四、实施步骤

本方案分三个阶段实施：

1. 启动阶段（XX年XX月-XX年XX月）:

(1) 成立设备保全工作领导小组，负责领导和协调设备保全工作的开展。

(2) 进行现状调研，全面了解公司设备现状、管理现状和存在问题，制定设备保全工作计划。

(3) 组织开展设备管理制度、操作规程、保养规程、检修规程等培训，提高员工设备管理意识和技能。

2. 实施阶段（XX年XX月-XX年XX月）:

(1) 严格按照设备管理制度和操作规程进行操作和维护保养。

(2) 建立健全设备档案，详细记录设备的运行、维护保养和故障维修情况。

(3) 开展设备巡检和定期检修，及时发现和处理设备隐患，预防设备故障的发生。

(4) 推进设备技术改造，提高设备的自动化、智能化水平，提升设备运行效率和安全性能。

3. 完善阶段（XX年XX月-XX年XX月）:

(1) 总结设备保全工作经验，不断完善设备管理制度和工作流程。

(2) 建立健全设备管理的考核评价体系，将设备管理工作纳入部门和个人的绩效考核，激励员工积极参与设备管理工作。

(3) 推广应用先进的设备管理技术和理念，不断提升设备管理的科学化、智能化水平。

五、保障措施

1. 加强领导，落实责任: 成立设备保全工作领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员，负责设备保全工作的组织领导和统筹协调。明确各部门、各岗位的责任和分工，确保各项工作落到实处。

2. 加大投入，保障资源: 公司将加大对设备保全工作的资金投入，用于设备的购置、更新改造、维护保养、技术培训等方面。同时，要加强设备管理人员队伍建设，引进和培养一批高素质的设备管理人才。