狼道走为上计保全策略

在危机四伏的商业战场上，企业如同在荒野中求生的狼群，需要时刻保持敏锐的嗅觉和果断的行动力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。"留得青山在，不怕没柴烧"，狼道中的"走为上计"正是这种生存智慧的体现。本文将深入探讨狼道"走为上"的精髓，以及如何将其应用于企业战略，制定有效的保全策略。

一、识时务者为俊杰：洞察风险，审时度势

狼是高度社会化的动物，拥有着敏锐的洞察力和判断力。它们善于观察环境变化，感知潜在的危险。面对强大的对手或不利的环境，狼群会果断选择避其锋芒，保存实力，等待时机。

企业亦是如此。市场瞬息万变，风险无处不在。企业家需要具备狼一般的敏锐嗅觉，密切关注市场动态、竞争格局和政策法规的变化，及时识别潜在的风险和危机。这就要求企业建立完善的信息收集和分析系统，对内外部环境进行全面而深入的调研，并进行科学的预判。

例如，当市场竞争过于激烈，企业自身实力不足以支撑长期价格战时，可以选择战略性收缩，将资源集中到核心业务或优势领域，避免陷入消耗战的泥潭。又比如，当行业政策发生重大调整，企业原有业务模式面临挑战时，可以选择转型升级，开拓新的市场和领域，寻求新的发展机遇。

二、留得青山在，不怕没柴烧：保存实力，等待时机

狼群在遭遇无法战胜的对手时，会选择暂时撤退，保存实力，等待时机卷土重来。它们深知，盲目硬拼只会导致两败俱伤，而保存实力才能在未来的竞争中获得主动权。

对于企业而言，"走为上"并非消极逃避，而是为了在逆境中求生存，为未来的发展积蓄力量。企业在经营过程中，难免会遇到各种各样的困难和挑战，例如资金链断裂、核心技术落后、市场份额萎缩等等。面对这些困境，企业要冷静分析形势，果断采取措施，及时止损，避免陷入更大的危机。

例如，当企业面临严重的财务危机时，可以考虑出售部分非核心资产，优化人员结构，降低运营成本，争取时间和空间进行战略调整。又比如，当市场竞争环境恶化，企业难以盈利时，可以考虑收缩战线，精简产品线，集中资源打造拳头产品，提升市场竞争力。

三、曲线救国，灵活应变：寻求突破，重获新生

“走为上”并非一走了之，而是为了寻找更合适的时机和方式，最终达成目标。狼群在撤退时，会选择不同的路线和方向，迷惑对手，并伺机寻找新的猎物和栖息地。

企业在实施“走为上”战略时，也要灵活应变，根据实际情况调整策略，积极寻求突破口。这可能包括以下几个方面：

1. **开拓新市场**：将目光投向更广阔的市场，寻找新的增长点。例如，国内市场竞争激烈，可以尝试拓展海外市场。

2. **开发新产品**：根据市场需求变化，不断进行产品创新，开发更有竞争力的产品。

3. **寻求战略合作**：与其他企业强强联合，优势互补，共同应对挑战。

4. **进行企业转型**：根据市场趋势和自身优势，调整企业发展方向，寻求新的发展机遇。

总之，“走为上”是一种灵活的战略选择，企业要根据自身情况和市场环境，权衡利弊，审慎决策。盲目坚持或撤退都不可取，只有灵活运用“走为上”的智慧，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四、案例分析：企业如何运用"走为上"策略

让我们来看看一些企业如何成功运用"走为上"策略的例子：

* **腾讯战略转型:** 面对移动互联网的冲击，腾讯果断放弃了其在PC端的优势地位，将战略重心转向移动互联网，推出了微信、QQ空间等一系列移动产品，最终成功转型为一家移动互联网巨头。 * **华为主动放弃部分市场:** 华为在进军美国市场时，遭遇了来自美国政府的打压。面对强大的政治压力，华为选择主动放弃部分美国市场，将资源集中到其他市场，最终在全球范围内取得了成功。 * **小米战略收缩调整:** 在经历了快速 expansión 后的低谷期，小米选择进行战略收缩，关闭部分线下门店，精简产品线，最终成功扭亏为盈，重回增长轨道。

这些案例都表明，"走为上"并非懦弱的表现，而是企业在面对困境时的一种智慧和勇气。只有懂得审时度势，灵活应变，才能在逆境中生存下来，并最终取得成功。

五、结语

在充满变数的商业环境中，企业要像狼群一样，保持高度的警觉性和灵活性，善于运用"走为上"的智慧。要根据市场环境和自身情况，制定合理的战略规划，并随着环境的变化不断进行调整。切勿盲目自信，固步自封，也不要轻易言败，自暴自弃。要相信，只要找准方向，坚持不懈，即使暂时遇到困难，也一定能够克服挑战，最终实现企业的长远发展。