资产保全工作自查

## 一、 引言

资产是企业生存和发展的基础，资产保全是企业经营管理的重要组成部分。开展资产保全工作自查，是企业加强内部控制、防范化解风险、提高经济效益的重要手段。通过自查，可以全面了解企业资产保全工作的现状，及时发现和解决存在的问题，堵塞管理漏洞，提高资产使用效率，保障企业持续健康发展。

## 二、 自查目的

本次资产保全工作自查旨在：

全面了解企业资产保全制度建设、执行情况，查找制度缺陷和执行漏洞。 全面清查各项资产，摸清资产家底，掌握资产现状，分析资产质量。 深入分析资产管理中存在的风险隐患，提出改进措施，完善风险防范机制。 提高资产使用效率，防止资产流失和浪费，保障国有资产安全。

## 三、 自查范围和内容

本次自查的对象是企业所有部门和岗位，涵盖所有类型的资产，包括但不限于：

流动资产：现金、银行存款、应收及预付款项、存货等。 非流动资产：固定资产、无形资产、长期股权投资等。

自查内容主要包括以下几个方面：

**（一） 制度建设方面**

资产管理制度是否健全、完善，是否符合国家法律法规和企业实际情况。 各项资产管理制度是否得到有效执行，是否存在制度执行不到位的情况。 资产管理岗位设置是否合理，岗位职责是否明确，是否存在职责交叉或缺失的情况。

**（二） 资产管理方面**

资产的取得、验收、领用、保管、使用、维护、出租、处置等环节是否规范，是否存在管理漏洞。 资产的登记、核算是否及时、准确、完整，是否存在账实不符、账账不符的情况。 资产的盘点是否定期进行，盘点结果是否真实、准确，是否存在资产损失、浪费或被侵占现象。

**（三） 风险控制方面**

是否建立健全资产风险评估机制，定期开展资产风险评估工作。 是否针对不同类型的资产制定相应的风险防范措施，并有效执行。 是否建立健全资产损失责任追究制度，对造成资产损失的行为进行严肃追责。

## 四、 自查方法和步骤

本次自查工作分为以下几个步骤：

**（一） 制定自查方案**

成立自查工作领导小组，制定详细的自查方案，明确自查目的、范围、内容、方法、时间安排、人员分工等。

**（二） 自查自纠**

各部门、各岗位根据自查方案的要求，认真开展自查自纠工作，对照自查内容逐项进行检查，及时发现和解决存在的问题。

**（三） 重点检查**

自查工作领导小组组织人员对重点部门、重点岗位、重点资产进行重点检查，确保自查工作取得实效。

**（四） 总结整改**

对自查中发现的问题，认真分析原因，制定切实可行的整改措施，明确整改目标、责任人和完成时限，并跟踪落实整改情况。

**（五） 建章立制**

针对自查中发现的制度缺陷和管理漏洞，及时修订完善相关管理制度，建立健全长效机制，从源头上防范和化解资产风险。

## 五、 自查要求

（一） 提高认识，加强领导。 各部门、各岗位要高度重视此次资产保全工作自查，加强组织领导，明确责任分工，确保自查工作顺利开展。

（二） 实事求是，认真排查。 各部门、各岗位要本着实事求是的原则，认真开展自查工作，不走过场、不流形式，确保自查结果真实、准确。

（三） 立行立改，注重实效。 对自查中发现的问题，要及时采取措施进行整改，确保问题整改到位，防止类似问题再次发生。

## 六、 总结

资产保全工作是一项长期而艰巨的任务，需要企业上下共同努力。通过此次资产保全工作自查，进一步提高了企业资产管理水平，增强了风险防范意识，为企业持续健康发展奠定了坚实的基础。