联合体投标谁开履约保函

在工程建设、项目实施等领域，联合体投标已成为一种常见的方式。投标联合体通过多方协作，共同参与竞标，提高投标成功率。然而，在联合体投标过程中，履约保函的开立问题成为一个亟待解决的难题。

履约保函是指承诺保证投标人在中标后履行合同义务的担保文件。在联合体投标中，通常需要联合体成员之一开立履约保函，以向业主表明其参与联合体投标的诚意和承诺。然而，联合体成员之间的信任和合作关系并不固定，开立履约保函可能会涉及到各种纠纷和风险。

一方面，联合体中有的成员可能对其他成员的财务状况、履约能力存在疑虑，不愿意开立履约保函承担风险。另一方面，拥有较强财务实力的成员可能不愿意承担其他成员的风险，因为一旦出现违约情况，他们将需要为其他成员履行保证责任。

为了解决这一问题，一种常见的做法是由联合体中最有实力的成员负责开立履约保函。这样做的好处是可以提高联合体的竞标成功率，增强竞争力。因为只有有实力的企业才能取得履约保函的开立资格，并有能力承担保证义务。同时，业主方可能更倾向于选择有实力的企业作为联合体的履约保证人。

然而，这种做法也存在一定的风险。如果履约保函由实力最强的成员开立，其他成员可能会因为承担风险较少而失去对履约的紧迫感和责任感。一旦发生违约，最强的成员将承担较大的经济损失。此外，开立履约保函成本通常由开立人承担，最强的成员必须承担额外的经济成本。

另一种解决方案是由联合体中所有成员共同承担开立履约保函的责任。即联合体成员按照一定比例分担履约保证责任，平摊开立履约保函的成本。这种做法的好处是可以提高所有成员的履约意识和责任感，减轻实力最强成员的风险压力，并且能够更好地体现联合体成员之间的平等合作关系。

然而，这种方式也存在一些问题。首先，开立履约保函需要投入一定的财务和时间成本，如果联合体成员过多，会增加履约保函开立的复杂性和成本。其次，联合体成员之间可能由于利益分配等问题而产生纠纷，从而影响到联合体的协作和履约工作。

综合考虑，选择谁来开立联合体投标的履约保函应根据实际情况来确定。如果联合体中有较强的成员，且之间有良好的合作基础和信任关系，可以考虑由该成员开立保函。如果联合体成员较多，履约保函的成本较高，可以考虑共同承担责任的方式。无论采取哪种方式，都应在联合体投标前充分协商，明确各方的权益和责任，避免后续发生争议和纠纷。