合同履约保证金的风险管理

引言

合同履约保证金（以下简称“保证金”）是合同履约担保的一种重要形式，在工程建设、采购供应、服务外包等领域广泛应用。保证金要求承包商或供应商在签订合同时向发包商或采购方缴纳一定金额的资金，作为合同履约履行的担保。若承包商或供应商不履行或不适当履行合同义务，发包商或采购方可从保证金中扣划相应的款项，以弥补其损失。

保证金的风险管理

保证金管理涉及多方利益，存在一定的风险。主要风险包括：

• 违约风险：承包商或供应商由于自身原因无法履行合同义务，導致發包商或採購方遭受損失。
• 扣划风险：发包商或采购方出于不正当目的，不当扣划保证金，侵害承包商或供应商的合法权益。
• 流动性风险：保证金被扣划或凍結，影響承包商或供應商的營運資金流動，導致其經營困難。

风险应对措施

针对保证金存在的风险，应采取有效措施进行风险应对。主要措施包括：

1. 严格合同审查：承包商或供应商在签订合同时，应仔细审查合同条款，明确保证金的金额、用途、扣划条件等关键内容，避免不合理的条款约定。
2. 加强履约能力评估：发包商或采购方在选择承包商或供应商时，应充分评估其履约能力，包括技术实力、财务状况、過往履約紀錄等，降低違約風險。
3. 完善担保体系：发包商或采购方可要求承包商或供应商提供其他形式的履约担保，例如保函、抵押物等，分散风险，提高保障力度。
4. 加强监管：有關主管機關應加強對保證金管理的監管，制定相關規範，防範不當扣劃，保障合同雙方的合法權益。

保证金管理的创新实践

随着信息技术的发展，保证金管理也迎来了创新实践，包括：

• 电子保证金平台：利用电子支付和区块链技术，实现保证金的无纸化管理，提高效率和安全性。
• 动态风险评估系统：基于大数据和人工智能技术，對承包商或供應商的履約風險進行動態評估，調整保證金金額或採取其他風險控制措施。
• 保险替代模式：以保险替代保證金，由保險公司對承包商或供應商的履約風險承保，降低发包商或采购方的风险敞口。

结语

合同履约保证金是合同履约的重要保障，合理管理保证金既可以保护发包商或采购方的利益，也可以保障承包商或供应商的正当权益。通过采取有效的风险应对措施和创新实践，可以进一步提升保证金管理的效率和安全性，为合同履行提供更有力的保障，促进工程建设、采购供应和服务外包行业的健康稳定发展。